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Como reativar clientes que pararam de comprar no atacado

Toda carteira de atacado tem lojas e revendedoras que compraram, venderam e sumiram. Elas já conhecem o produto e já têm cadastro. Na maior parte das vezes, o que falta é alguém perceber que pararam e chamar do jeito certo.

Resposta rápida

Para reativar clientes, siga cinco passos. Defina quando uma cliente vira inativa, com base no intervalo normal de compra dela. Monte a lista e comece por quem comprava mais e parou há menos tempo. Descubra o motivo da parada antes de oferecer qualquer coisa. Chame com uma mensagem pessoal e uma razão concreta para voltar, como a coleção nova ou a reposição do que ela vendia. E crie um alerta para a equipe agir antes que a próxima cliente esfrie.

Quando uma cliente vira inativa

Não existe um prazo único. Uma loja que compra a cada coleção e uma revendedora que pede todo mês têm ritmos diferentes, e a mesma ausência de 60 dias é normal para uma e sinal de alerta para a outra. O ponto de partida é o intervalo normal de compra de cada cliente: quantos dias costumam passar entre um pedido e o seguinte.

Com esse intervalo em mãos, dá para separar três estágios. O exemplo considera uma loja que compra a cada 45 dias:

Estágio Sinal No exemplo O que fazer
EsfriandoPassou do intervalo normal sem pedirMais de 45 diasUm contato leve, com novidade ou reposição
InativaPassou do dobro do intervaloMais de 90 diasContato pessoal para entender o motivo
PerdidaFicou várias coleções sem comprarMais de um anoUma última tentativa, e depois só campanhas gerais

Quanto mais cedo o contato, mais fácil a volta. A cliente que está esfriando ainda lembra da marca e ainda tem as suas peças na arara. A que ficou um ano fora já preencheu o espaço com outro fornecedor.

Por que a cliente para de comprar

O motivo define a conversa. Estes são os que aparecem no atacado de moda:

  • Ninguém chamou. Ela estava ocupada, outro fornecedor apareceu na hora em que precisava repor, e a sua marca saiu da rotina. É o motivo mais fácil de resolver.
  • A peça não girou. O último pedido encalhou na loja dela, por modelo, tamanho ou preço errados para aquelas clientes.
  • Um problema ficou sem solução. Atraso, peça com defeito ou item faltando que ninguém resolveu direito.
  • Comprar ficou difícil. Catálogo desatualizado, demora na resposta, ou a vendedora que a atendia saiu e ninguém assumiu a conta.
  • A concorrente ofereceu mais. Preço, prazo, novidade ou frete.
  • Conflito com a marca. Ela viu a mesma peça mais barata no varejo da marca, ou em outra loja da mesma cidade.
  • A loja mudou. Fechou, trocou de segmento ou está com o caixa apertado.

Só o último está fora do seu alcance. Os outros seis são coisas que a marca fez ou deixou de fazer, e por isso podem ser corrigidos.

Monte a lista e escolha por quem começar

Levante todas as clientes que passaram do intervalo normal sem pedir e anote três coisas de cada uma: a data do último pedido, quanto ela comprou nos últimos doze meses em que esteve ativa e quantos pedidos fez. Com isso a lista se divide em quatro grupos:

Parou há pouco tempo Parou há muito tempo
Comprava bemPrimeiro grupo. Contato pessoal, por telefone ou mensagem, de quem ela conheceSegundo grupo. Uma tentativa pessoal, com a coleção nova como motivo
Comprava poucoTerceiro grupo. Mensagem padrão, com o nome delaÚltimo grupo. Entra nas campanhas gerais da marca

A ordem importa porque o tempo da equipe é curto. Uma tarde de ligações para as vinte melhores clientes paradas costuma render mais do que uma mensagem igual para quinhentas.

Separe também quem fez um pedido só. Essa pessoa não é uma cliente que parou: é uma loja que testou a marca e não foi acompanhada. A conversa com ela é outra, e está nas perguntas frequentes.

Mensagens que trazem de volta

Antes de oferecer alguma coisa, pergunte. Se a cliente parou porque o pedido atrasou, um cupom de desconto não resolve nada, e ela percebe que ninguém se importou em saber. A primeira mensagem para quem já está inativa serve para descobrir o motivo.

Modelo para cliente inativa

Oi, Carla! Aqui é a Ana, da [marca]. Vi que faz um tempo que você não pede com a gente e quis te perguntar direto: aconteceu alguma coisa no último pedido, ou as peças não giraram bem aí na loja?

Pergunto porque quero acertar. Pode falar com sinceridade.

Para quem está apenas esfriando, a pergunta é desnecessária. Basta um motivo concreto para olhar o catálogo de novo.

Modelo para cliente esfriando

Oi, Carla! Chegou a reposição do [modelo] que você levou em [mês], agora também em [cor nova]. Separei o link para você ver antes de eu divulgar para todo mundo.

Três regras valem para as duas situações:

  • Quem assina é alguém que ela conhece. A vendedora que a atendia ou a dona da marca. Mensagem de número desconhecido parece propaganda.
  • A mensagem cita o que ela comprava. O modelo, a coleção, o mês. Mostra que a marca sabe quem ela é.
  • Duas tentativas, no máximo. Sem resposta na segunda, pare. Volte a chamar na próxima coleção.

O que oferecer para a volta

Com o motivo em mãos, a oferta certa fica clara. Desconto é a resposta para poucos casos.

Motivo da parada O que resolve
Ninguém chamouNovidade: a coleção nova ou a reposição do que ela vendia
A peça não girouAjuda na escolha: os modelos que mais vendem em lojas parecidas com a dela, em uma seleção pronta
Problema sem soluçãoResolver primeiro, pedir desculpa, e só depois convidar para um novo pedido
Comprar ficou difícilMostrar o caminho novo: catálogo atualizado e pedido que ela fecha sozinha
A concorrente ofereceu maisUma condição por volume ou de frete, sem baixar a tabela, e o que a sua marca tem de diferente
Conflito com a marcaUma regra clara de preço no varejo e de atendimento por cidade, e o compromisso de cumprir
Caixa apertadoUm pedido de retomada menor que o normal

Se for dar um incentivo, dê com validade e só no pedido de volta: frete por conta da marca ou um pedido mínimo reduzido naquela compra. Incentivo sem prazo vira preço novo, e a cliente que nunca parou fica em desvantagem.

Como não deixar esfriar de novo

Reativar dá trabalho. Evitar que a cliente pare dá bem menos, e depende de quatro hábitos:

  1. Um alerta por cliente. Passou do intervalo normal sem pedir, alguém recebe o aviso e chama naquela semana.
  2. Um dia fixo para a lista. Toda segunda-feira a equipe abre a relação de quem passou do prazo e divide os contatos.
  3. Um contato depois de cada entrega. Perguntar se chegou certo e, semanas depois, como vendeu. É onde os problemas aparecem antes de virar sumiço.
  4. O motivo anotado. Cada cliente que explica por que parou está dizendo o que corrigir. Dez respostas iguais mostram um problema da marca, e não da cliente.

Em planilha, o primeiro hábito é o que mais falha, porque depende de alguém lembrar de conferir data por data. Na ViaShopModa o alerta de clientes inativas aparece no painel, junto com os carrinhos que ficaram pela metade, e a equipe começa o dia sabendo quem chamar.

Esse acompanhamento começa no primeiro pedido. O guia sobre como conseguir lojistas mostra os quatro contatos que levam do primeiro pedido à recompra.

Cinco erros na reativação

  1. Disparar a mesma mensagem para a lista inteira. A cliente boa se sente tratada como número, e o WhatsApp pode restringir a conta por envio em massa.
  2. Abrir com desconto. Ensina a carteira que vale a pena sumir por um tempo para ganhar condição melhor.
  3. Convidar para comprar sem resolver o que fez sair. A cliente que teve problema e recebe uma promoção conclui que ninguém ouviu.
  4. Insistir sem resposta. Depois da segunda tentativa, cada mensagem a mais aumenta a chance de bloqueio.
  5. Fazer uma campanha por ano. Reativação é rotina de toda semana. Quando vira mutirão, a maior parte da lista já está perdida.

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Perguntas frequentes

Depois de quanto tempo sem comprar uma cliente é considerada inativa?

Depende do intervalo normal de compra dela. Uma referência prática é tratar como inativa quem passou do dobro desse intervalo sem pedir. Para uma loja que compra a cada 45 dias, isso dá 90 dias. Para uma revendedora que compra todo mês, 60.

Vale a pena dar desconto para a cliente inativa voltar?

Só quando o motivo da parada foi preço ou aperto de caixa, e mesmo assim com validade e apenas no pedido de volta. Para quem parou por atraso, defeito ou esquecimento, o desconto não resolve o problema e ainda ensina a carteira a parar de comprar para ganhar condição melhor.

Quantas vezes devo tentar contato com uma cliente inativa?

Duas tentativas, com alguns dias entre elas, bastam. Sem resposta, pare e volte a chamar apenas quando houver uma novidade de verdade, como a próxima coleção. Insistir toda semana desgasta a relação e pode levar a cliente a bloquear o número da marca.

Posso mandar a mesma mensagem para todas as clientes inativas?

Para as que compravam pouco e pararam há muito tempo, uma mensagem padrão resolve. Para as que compravam bem, não: elas esperam ser chamadas pelo nome, por alguém que conhecem, com referência ao que levavam. É nessas que o cuidado se paga.

O que fazer com quem comprou uma vez só e nunca mais?

Tratar como um caso à parte. Quem comprou uma vez estava testando a marca, e o teste não foi acompanhado. A conversa certa é perguntar como as peças venderam e o que faltou, e não avisar da promoção. Muitas vezes a resposta mostra um erro de grade ou de modelo fácil de corrigir no segundo pedido.

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A cliente que parou de comprar raramente avisa. Alguém precisa perceber.

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